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O Banco do Brasil e o LinkedIn revelaram uma parceria estratégica para ampliar os esforços do programa Mulheres no Topo, lançado pelo banco em 2023. A colaboração entre as duas gigantes visa fortalecer o apoio ao empreendedorismo feminino no Brasil.

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Para alcançar esse objetivo, foi desenvolvido um grande hub de conteúdos exclusivos, onde estarão disponíveis podcasts mensais, posts de mulheres Top Voice, dicas de carreira, trilha de treinamentos, ações formativas, histórias reais e oportunidades. Tudo pensado para apoiar as mulheres que empreendem.
 

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Em São Paulo, de 11 a 14 de outubro, acontece a Feira do Empreendedor 2024, no São Paulo Expo, um dos mais modernos locais para eventos do País.

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O Sebrae traz um novo conceito à Feira do Empreendedor, organizando-a em seis eixos temáticos que tornarão sua experiência mais customizada às suas necessidades e de seu negócio: Inovação e Tecnologia; Comece seu negócio; Comportamento Empreendedor; Gerencie o seu dinheiro; Marketing e vendas; ESG impacto social e ambiental.

Uma boa oportunidade para quem quer iniciar um negócio ou já tem empresa, momento de networking e oportunidades comerciais. Saiba mais acessando feiradoempreendedor.sebraesp.com.br.
 

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O empreendedorismo social tem se destacado por trazer soluções para as comunidades, em que os governos não têm alcance nem eficiência. Temos que dar muito valor a estas empresas sociais, que realmente estão fazendo a diferença.

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Há 20 anos o Prêmio Empreendedor Social, realizado  pela Folha de São Paulo e Fundação Schwab, reconhece as iniciativas inovadoras e inspiradoras. Para este ano as inscrições para participar vão até o dia 12/05. Quer saber mais? Busque por “Prêmio Empreendedor Social 2024”.
 

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Poucos dias para o término de mais um ano e paramos para pensar no que fizemos e o que deixamos de fazer, oportunidades agarradas e outras que deixamos escapar. Mas fica o aprendizado durante a jornada que passou e agora é preparar planos para o novo ano que chega. De qualquer forma dar passos é importante, talvez o que faltou tenha sido dar esse passo para frente ou dar um passo mais forte e as comemorações pelas conquistas tenham sido pelos passos certos dados. E você empreendedor(a) já pensou nos passos que dará a partir do raiar deste novo ano?

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Diante de tantas pressões que os empreendedores sofrem, é preciso muita paciência para lidar com todas as situações que aparecem diariamente. Muitas vezes terminam o dia com a sensação que não deram conta de toda a demanda. Se isto acontece com você acenda o alerta!!

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Esforço extremo quando é recorrente não faz bem! Há maneiras de lidar com essas pressões e até mesmo resolvê-las. Um passo importante é analisar sua agenda com olhar crítico e verificar o que é rotina operacional que você faz e que pode delegar para alguém e monitorar os resultados. Pense nisso!! Empreenda com Qualidade de Vida!

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Visitamos a Bahia Expo 2023! Evento realizado de 18 à 21/05/2023, no Centro de Convenções de Salvador, promovido pelo Sebrae, com inscrições gratuitas. Excelente estrutura montada, onde foram realizadas palestras distribuídas em quatro palcos, cozinha show e palco com apresentação de técnicas capilares.

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Diversos expositores dos mais variados segmentos, todos do estado da Bahia, produtores de cacau/chocolate, cafés/cafeterias, queijos, cooperativas, moda, bebidas, cosméticos, entre outros, e uma boa praça de alimentação com destaque para as muitas cervejarias.

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Uma excelente oportunidade proporcionada pelo Sebrae, em sua segunda edição. Que venha outras, pois valeu muito a visita e recomendamos!

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O Sebrae realizará a segunda edição da Bahia Expo & Negócios buscando promover as pequenas empresas das maiores cadeias produtivas do estado: Alimentos, Moda e Beleza. Tendo como premissa a valorização dos pequenos negócios por meio da capacitação empresarial com foco em gestão de negócios, técnicas gastronômicas e de embelezamento, além de aproximação de outros atores da cadeia produtiva.

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O evento acontecerá entre os dias 18 a 21/05/2023, no Centro de Convenções de Salvador - BA. Inscrições gratuitas para pessoa física ou jurídica.

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Fonte: bahiaexpo.com.br
 

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Você já definiu seus objetivos e metas para este ano? Dizem que no Brasil o ano começa após o período de carnaval, aí então você coloca em prática todos os seus planos.

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Ter um plano estruturado com etapas bem definidas é importante para facilitar a execução. Saber onde está e para onde pode ir é fundamental para o crescimento de seu atual ou futuro negócio. Se habitue a realizar um planejamento estratégico anualmente, estabeleça objetivos e metas alcançáveis. Quer saber mais? Entre em contato!
 

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Ideias e oportunidades não tem um tempo para serem implementadas e aproveitadas, o tempo é agora!! Você tem uma ideia de negócio e quer fazer acontecer? Estruture-se e vá em frente!. Apareceu uma grande oportunidade de negócio na sua frente? Faça uma análise, tire todas as suas dúvidas e vá em frente!  Cada passo que der será um aprendizado, que ao longo do tempo vai te fortalecendo. Mas enquanto o sonho ficar no campo dos sonhos, continuará sendo sonho. Tem que ter fé, mas com fé e sem ação nada acontece.

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Nas duas situações cerque-se de muitas informações e pessoas capacitadas. Vivemos tempos de evoluções rápidas, tendências e realidades têm mudado constantemente. Seja sempre um observador do comportamento humano, os negócios, quaisquer que sejam, servem seres humanos, clientes, que devem ser sempre o foco principal.

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Hoje vou “fincar o pé” na realidade! Vivemos tempos bem conturbados, o coronavírus gerou perdas enormes, a guerra na Ucrânia devasta vidas, causam impactos na economia mundial, tem as enchentes, terremotos, etc e ainda a perversidade de alguns em busca de poder, fama e dinheiro em detrimento dos outros.

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Porém, diz o ditado popular “depois da tempestade vem a bonança!”, será? Do ponto de vista de quem empreende, diante deste cenário, podemos dizer que atravessam uma tempestade sem fim! São verdadeiros heróis “navegando” por turbulências, obstáculos, para em algum momento poder desfrutar de tempos melhores. Para você que é empreendedor(a), que superou as adversidades, tiro o meu chapéu e o reverencio, não é para qualquer um!

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Devemos sempre manter renovada nossa esperança em dias melhores, de alguma forma tentar mudar este cenário, a esperança nos faz “remar” e seguir em frente.

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Se você tem um negócio ou vai montar um, tem vários aspectos a pensar e agir, mas um deve ter atenção especial, o ato de servir. Não falo do simples fato de atender, mas vamos entender.

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Do acordar ao dormir você usufrui de serviços e produtos provenientes do ato de servir, como por exemplo a água que jorra na sua torneira, toda a complexa estrutura desde a  fonte, tratamentos e fornecimentos foi pensada para te servir. 

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Atente-se também que você nasceu para servir, tudo o que faz como atividade remunerada ou não, tem como premissa a troca por algum produto ou serviço.

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Quer ter sucesso no seu empreendimento, foque no ato de servir, se for acompanhado de amor pelo que faz melhor ainda. Quanto mais foco no ator de servir, com respeito e amor, naturalmente os bons e verdadeiros resultados virão. Pense nisso!

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Quando vamos iniciar um negócio ou até mesmo rever o atual, é importante se fazer esta pergunta: qual o melhor modelo de negócio?

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Esta definição é muito estratégica e muitas vezes determina o sucesso do negócio. Devo operar com quiosques ou loja? Com apenas delivery ou atendimento presencial e delivery? Com home office ou escritório? Enfim, são várias possibilidades.
 

A escolha assertiva dependerá muito do planejamento realizado sobre o negócio, considerando o mercado de atuação, a concorrência, o segmento, entre outros elementos. 
 

Num processo de formatação de franquia todas estas questões são analisadas, levantadas, revisadas, para que o operacional do negócio ocorra de maneira fluente e se torne escalável, ou seja, que pode ser replicado em vários locais pelo país.

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Empresas crescem de acordo com a visão de seus líderes, que enxergam a médio e longo prazo ações que incrementam o negócio e o fazem dar um salto de crescimento e qualidade. Mas de onde vem esta visão?

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Empreendedores de visão têm desenvolvido neles o “Pensamento Estratégico”, face à sua vivência, observações, busca de informações, avaliação de tendências, do comportamento humano, entre outros, formam no seu imaginário um projeto ideal de transformações de seu negócio.

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Um exemplo de grande pensador estratégico foi Steve Jobs, que dizia “Não foque apenas no produto ou serviço final que for entregar ao seu cliente, pense no todo, pense grande. Reflita sobre a forma de entrega, o relacionamento, a presença da sua marca…”
 

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São muitas as empresas que funcionam através de uma gestão baseada nas percepções, no “eu acho que …”, que não tem um processo decisório baseado em dados, informações, planejamento. Claro que é importante ter um “feeling” para influenciar, mas, não pode ser apenas isso. Tenho me deparado em situações em que ainda há uma desconexão entre os gestores dos negócios e os profissionais de contabilidade contratados. Embora uma das funções principais do contador é apresentar demonstrativos para auxiliar na tomada de decisão dos gestores, não é o que acontece na prática. Análises como fluxo de caixa, capital de giro, DRE e balanços, fundamentais para a gestão financeira são deixados em segundo plano. A vontade de realizar se sobrepõe à fase de análises, porém, caso não haja uma rotina de verificação mínima do desempenho do negócio, em algum momento problemas aparecem. Portanto, atenção total às análises contábeis que podem fazer uma grande diferença na longevidade das empresas.

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As empresas são organismos vivos, importante todas as suas áreas estarem saudáveis para dar os passos certos e alcançar os seus objetivos. Negócios que tem alguma anomalia tendem a ter muitas dificuldades para se movimentar com a velocidade necessária e planejada. Considere também que empresas interagem com o ambiente externo e devem se adaptar na evolução em seu entorno ou influenciá-la. Portanto, repensar os caminhos, a forma, o rumo a ser tomado é importante, tomar decisões para se manter competitivo e crescer de maneira sustentável. Para isso pensar e repensar as estratégias é fundamental e ouvir as partes interessadas é crucial, estabelecer uma comunicação permanente com todos os envolvidos no negócio, estar pronto para receber feedbacks que às vezes são duros, mas que podem muito contribuir para as mudanças e melhorar desempenhos, performances. Afinal, para viver é preciso estar vivo e no mundo dos negócios também!

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Será que todos estão dando realmente a devida importância ao planejamento? Planejar é como aquela passagem na parábola do velho lenhador “Disse o velho ao jovem: Quando você me via sentado, na verdade, eu estava amolando meu machado e percebi que você usava muita força e obtinha pouco resultado.”. A princípio o ato de planejar parece estático, a sensação de não estar realizando quase nada, são muitas pesquisas, conversas, anotações, mero engano, neste momento as mentes estão borbulhando de criatividade, desenhando para materializar ideias em fatos e visíveis a olho nu quando for executado. Quanto mais aprofundarmos no desenvolvimento do planejamento melhor será o “produto final”. Ainda lutamos com o fato que alguns ainda querem fazer acontecer sem pensar o mínimo sequer onde seus atos podem levar, pode funcionar até certo ponto, mas sem um objetivo claro e mensurável qualquer lugar que apontar se vai e então se for a direção errada, pode não ter volta!

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Dados e informações estão se tornando cada vez mais importantes para definir os objetivos do negócio e estabelecer estratégias para ter laços mais fortes com o consumidor, mantendo o negócio atualizado sobre as tendências de mercado.

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Além disso, atuar com base em dados e informações é fundamental para se tornar uma empresa mais competitiva no mercado atual, permitindo tomar decisões assertivas e com agilidade.
 

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Segundo pesquisa do IBGE em 2022, a expectativa de vida no Brasil foi de 75,5 anos. Se considerarmos este dado, empreendedores com 50 anos ou mais têm plena capacidade de iniciar um negócio, desta vez com uma bagagem fortalecida pela experiência de vida, que pode ser um diferencial competitivo. Se aliado a uma força de trabalho jovem e ativa pode desenvolver a empresa e causar impactos positivos na economia local.

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É preciso reconhecer a capacidade desses senhores e senhoras e criar estímulos para empreenderem. Não tenha dúvidas, principalmente pelo fato de que o número de pessoas nesta faixa etária tem crescido em relação à população mais jovem e podem ainda exercer uma atividade econômica. A essas pessoas a minha reverência!!

 

 

 

 

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Há muitos movimentos que ocorrem pelo país quando o tema é o empreendedorismo, desde grandes eventos até reuniões mais focadas. Empreendedorismo voltados para startups, pequenos negócios, no digital, que promovem o network, entre muitos outros. 

Segundo o SEBRAE, em publicação feita em novembro de 2023, 67% da população adulta brasileira é composta por empreendedores ativos e potenciais empreendedores. E você, está fazendo parte? 

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Novidade! Agora você pode ter acesso a uma seleção de insights publicados, entra lá e escolha os arquivos. 

Este livro, com mais de 3,6 milhões de exemplares vendidos, é excelente para desenvolver o pensamento sistêmico, amplia horizontes enxergando soluções que potencializam as atividades nas empresas. Além de provocar a busca por inovação e protagonismo.

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Os autores do livro “A Estratégia do Oceano Azul” são W. Chan Kim e Renée Mauborgne, W. Chan Kim é um teórico de negócios sul-coreano e Renée Mauborgne é uma economista e teórica de negócios americana. Ambos são professores de Estratégia e Gestão no INSEAD e codiretores do INSEAD Blue Ocean Strategy Institute em Fontainebleau, França. O livro apresenta uma estrutura sistemática para identificar oportunidades e promover a diferenciação em qualquer campo de atuação, possibilitando à empresa e/ou indivíduo os benefícios de operar em um mercado com pouca ou nenhuma concorrência.
 

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Dias 11 e 12 de agosto deste ano, no pavilhão amarelo da Expo Center Norte, acontecerá a Expo Empreendedor 2023. 

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A Expo Empreendedor tem como público-alvo as  empresas de pequeno, médio e grande porte, dos mais variados setores e segmentos. É o principal evento para empreendedores, investidores e empresários que vão abrir ou expandir seus negócios, gera experiências transformadoras, networking presencial e conexões com compradores, parceiros e fornecedores.

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Na ocasião haverá o lançamento da 8a temporada do Shark Tank Brasil, com as presenças de  Sergio Zimerman, Monique Evelle, José Carlos Semenzato, João Appolinário, Carol Paiffer e Joel Jota.
 

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Tenho lido muitas histórias de pessoas que começaram de baixo e hoje faturam milhões. Não são poucos exemplos, mas os mais diversos possíveis, pessoas que eram catadores, vendedores de lápis, começaram vendendo na rua e assim por diante.

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Claro que cada um percorreu o seu caminho, enfrentando obstáculos, aprendendo com os erros e principalmente foram persistentes na busca de concretizar os seus sonhos.

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Mas um fato é comum a todos os empreendedores de sucesso, sem exceção,  tinham sonhos e deram o primeiro passo! Você tem um sonho e quer realizá-lo? Dê o primeiro passo!

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Por onde começar para iniciar a expansão de seu negócio? Esta pode ser uma dúvida relevante, principalmente se a busca for de um crescimento sólido e sustentável.

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Antes de mais nada é necessário fazer uma análise completa do estágio atual de seu negócio, verificar e implantar os pontos de melhoria, analisar concorrência, tendência de mercado, entre outras informações importantes.

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Faça esta análise através de nossa “Jornada para Expansão", preencha o formulário de contato e saiba mais!
 

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Sua micro ou pequena empresa está pronta para expandir? Através de uma metodologia baseada em alguns pontos fundamentais é possível verificar o que precisa ser melhorado para iniciar um plano de expansão seguro e sustentável. Avalia-se pessoas, processos, a marca, produtos, serviços, estrutura, clientes e desempenho, entre outros aspectos.

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Algumas consultorias oferecem este serviço, que deve ser consistente, tendo inclusive a avaliação quanto à forma de expandir, se através de franquias ou não. Se você acha que está na hora de expandir seu negócio, faça um diagnóstico com uma consultoria experiente e de vivência no mercado, o investimento não é alto e lhe trará uma ideia exata de onde seu negócio está e para onde pode ir.

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Toda cidade está geralmente em constante movimento, impulsionado pelo movimento econômico e as iniciativas públicas. Novos bairros, centros comerciais, microempresas, shopping centers, novas praças, entre outros.

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Quem está ou pretende ingressar no sistema de franquia tem como premissa básica a expansão, desta forma é importante estar atento aos movimentos que acontecem na cidade. Para onde a cidade cresce? Que impacto terá aquele bairro com a chegada daquele equipamento público ou de um shopping center?

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Acompanhar tais movimentos é determinante para planejar a expansão das unidades franqueadas, se antecipar e ser assertivo na escolha da melhor localização. 

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Você está atento(a) ao crescimento de sua cidade? Observe e se quiser conversar mais a respeito, entre em contato!

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A decisão de expandir o negócio passa por uma série de análises, mas uma é mais do que determinante. Se seu negócio tem resultados positivos recorrentes, clientes satisfeitos, uma operação eficiente e tem despertado desejo de interessados em se tornarem sócios ou franqueados, na pretensão de abrir outras unidades, sim vale a pena criar um plano de expansão.

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Se a opção for expandir através do sistema de franquia, atente-se a ter uma consultoria experiente, tanto com visão de franqueador como de franqueado.
 

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Todo investimento tem seus riscos, mas se não investir não há ganhos. Claro, alguém pode dizer que pode ter perdas, sim, mas o risco da perda pode ser minimizado com estudo e planejamento, reduzindo os riscos maior a possibilidade de ganho.

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Há muitas histórias de vencedores que tiveram que se arriscar para terem sucesso, desde histórias épicas, como aquelas que estão bem perto de você, o microempreendedor que começou do zero ou aquele que ampliou seu negócio e hoje tem diversas unidades.

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Em todas estas a verdade é a mesma, todos correram riscos, foram resilientes e se superaram.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Esta é uma pergunta que tem duas respostas, depende muito de que forma você vê a crise, inclusive esta provocada pela covid-19, de âmbito mundial. Durante este período empresas fecharam, algumas se reinventaram e outras foram criadas, acredita?

 

A primeira forma de ver a crise é a que a maioria tende a interpretar, como sem alternativas, olham para o chão, cabisbaixos, enxergam apenas o que está em torno de seus pés e se andar não estão vendo para onde estão indo. A segunda forma de ver a crise é a que se enxerga como oportunidade, olham para o horizonte, atentos a todos os movimentos e mirando seus objetivos sabem exatamente que passos dar para atingi-los.

 

Exemplos existem inúmeros que exemplificam as duas formas de ver a crise, mas a melhor pergunta é: você vai olhar para baixo ou para o horizonte?

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Muitos abrem seus negócios, fazem crescer e acabam não se dando conta que estão cumprindo uma missão, um propósito. Vamos entender melhor? Você sabia que a missão da Disney é “alegrar pessoas”? que a da Amazon é “Ser a empresa mais focada no cliente do
Mundo”? e que a da Natura é “Promover o bem estar/estar bem”? Grandes empresas criam e sabem qual asua missão. 

 

Pois é! Ter um propósito é extremamente importante  para traçar os caminhos, desta forma mantendo o foco na missão da empresa, contribui para o crescimento mais direcionado ao negócio.

 

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Em tempos de crise econômica uma palavra fica bem presente, falo da escassez. Na redução do tamanho da economia, tudo se reduz, faturamento, clientes, negócios, consumo, entre outros. Será que nos preparamos para escassez? e as empresas como enxergam o futuro e que movimentos fazem para passarem por uma fase de apertos? É neste momento que surgem os verdadeiros empreendedores, pois, é neste ambiente mais escasso que eles enxergam as oportunidades, enquanto algumas empresas se dedicam a usar os mecanismos tradicionais para se manter no mercado, outras inovam, com criatividade e até podem reinventar o negócio. Como brasileiros, um dos mais empreendedores do mundo, você já deve ter conhecido ou soube de histórias de sucesso que enfrentaram dificuldades em cenários desfavoráveis e superaram. Agora imagine todo este potencial num ambiente em que o sistema tributário seja justo e suportável, tenho certeza que hoje haveria mais empreendedores com boas histórias para contar!

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As opções de franquias tem crescido vertiginosamente, cada vez mais os franqueadores estão ofertando os mais diversos formatos, que vão desde investimentos mínimos, trabalhos em home office, até grandes investimentos em estrutura. Mas, como escolher diante de tantas possibilidades? Alguns pontos de atenção são necessários. Temos hoje alguns “aventureiros” que mal tiraram o projeto do papel e já querem franquear, importante ver a história por trás da marca, será que é sólida? Outra questão é como é a relação do franqueador com o franqueado, já houve ou tem algum conflito? O que sustenta a marca da franquia é a verdadeira parceria entre franqueador e franqueado. O produto ou serviço da franquia tem uma identidade própria, uma maneira única, diferenciada de fazer? A identidade da marca é extremamente importante para fidelizar os seus clientes. E, por fim, nada disso funcionará se não tiver paixão pelo negócio, como franqueado é com esta marca que me identifico e darei o meu melhor? Pense nisso!!

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