DNF MULTICONSULT

Desenvolvimento de padronização de processos do projeto MOBI. Focada no modelo Captation, foram revistos os processos existentes e incluído todos os outros necessários, desde operacionais, marketing, comerciais, entre outros, inclusive, regras das reuniões do conselho.

Realização de mentoria para implantação de franquia do segmento médico-odontológico. Foram feitas análise do perfil do investidor, pesquisa de mercado, busca de franquias, negociações e tratativas com as franqueadoras.

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Avaliação do posicionamento da marca, com pesquisa de concorrentes nacionais e internacionais do mesmo segmento, observação do mix de produtos, ações comerciais, de sustentabilidade, linha de produção, para análise por parte da sócia gestora.

Estudo para revisão e implantação do canal de vendas diretas, com análise dos processos logísticos, programa de recrutamento e seleção, estabelecimento de objetivos e metas. Interação e preparação das equipes de atendimento.

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Verificação de viabilidade e implantação de novo processo de produção, para venda de embalagens, com estudo de mercado, fornecedores, tendências, análise do layout, capacidade produtiva, organograma e controles.

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Diagnóstico para verificação da estrutura, localidade, modelo de negócio, com análise do impacto dos custos operacionais, racional da precificação, escoamento da produção, processos comerciais, sistemas utilizados e viabilidade econômico-financeira.

Apoio à gestão do franqueado, com diagnóstico, definição e implantação de um plano de ação para atuar em várias áreas do negócio, como melhoria no processo de compras e gestão dos estoques, capacitação da equipe de vendas e uso de novas ferramentas para a gestão financeira.

Análise da viabilidade para formalização do negócio, com desenvolvimento de demonstrativos financeiros, como DRE, Fluxo de Caixa. Realização de estudo de mercado, branding, layout da loja. Apresentação de três cenários projetados para tomada de decisão.

Estudo de viabilidade do negócio, definição de um plano de ação, com implantação de melhorias em diversos processos, como a gestão financeira, planos de marketing, atendimento e operacional.

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